Intervju z CEO podjetja & ldquo; Feed & rdquo; Yang Dunning - 2 uri.

- Ali imate dovoljenje za delo v Rusiji? 
- Julija, sem moral zapustiti Rusijo, saj je bilo delovno dovoljenje prekliče Trakovi nekaterih delničarjev ", ki je razlog, zakaj sem letel do Bolgarije, nato pa takoj v Amsterdam, kjer je prejel poslovni vizum, ki ga izda potrebne dokumente.

V tem trenutku, so v redu. 
- In vendar imate dokaze, da ste CEO? Pogodba z družbo, v kateri boste morali, da se plača? Če je na primer vaša zgodovina zaposlitev?

- Moje delo mora biti v "traku" - vsaj meni ni bil sprejet. Ali je pisati o mojem domnevnem odstopu, ne vem. 
- Torej hočeš reči, da je uradno razrešitev si niso poročali?

Po mnenju predsednika odbora direktorjev "Trakovi" Dmitrij Kostygina, je napovedal, da vas o tem v navzočnosti dveh prič. 
- To ni res. 
- Ampak ste potrdili medijskih odpuščanja!
- nisem prej govoriti z nikomer. To je moj prvi intervju.

 
- Poglejmo. Kaj ste počeli ves ta čas, medtem ko je predsednik uprave je v resnici, je bil Sergej Juščenko? 
- sem delal na področju razvoja podjetništva, in obiskali naše trgovine, preverite, kako stvari potekajo.

Vsak dan bom v stik z osebjem družbe za upravljanje razvoja družbe. 
- Kako je podjetje deluje? Konec koncev, v resnici, mlajši delavci in vodstveni delavci so ujeti med voditelji - ti in Sergej Juščenko.

- To je zelo težka situacija za ljudi, se strinjam. Prej spor bo rešen, bolje bo za podjetje. 
- Ian, veš zakaj Svoboda proti vam kot generalni direktor? 
- To je zelo zanimivo vprašanje.

Ampak z njim nimam odgovora. Vem, da ima Svoboda zahtevek do mene, vendar je vprašanje stališča delničarjev glede razvoja poslovnih priložnosti za podjetja, ki se merijo s konkretnimi rezultati. 
- Bistvo zahtevka je, da Svoboda je rekel, da neučinkovita v tem položaju.

- Lahko rečem, da je v prvi polovici leta 2010, "Lenta" je pokazala dober zagon. Kot-za-kot-prodaje v prvem četrtletju letošnjega leta v primerjavi z enakim obdobjem lani v drugem četrtletju povečala za 19,8% - približno 22%, kar nas ena izmed najbolj uspešnih omrežij v Rusiji.

Rast EBITDA v prvem polletju je bilo 40%, donosnost tega kazalnika - 8-8,3%. 
- Kako točno se nameravate razviti mrežo? 
- Z prevzela širitev v regijah.

Zdaj odprtju trgovin nizke stopnje - dva v zadnjem letu, tri načrtovane za to - to je že odprt v Cherepovets, kot tudi, da je bila zgrajena v Pskov in Rostov. V letu 2011 smo postavili osem ali devet trgovin - in ta načrt je že odobril svet direktorjev.

Te zaloge se bo povečala obstoječe mreže v primerjavi z letom za 20% v kvadratnih metrih, ki presega rast trga v razvoj maloprodajne kot celote. - Zemljišče na teh trgovinah so že kupili?
- bomo uporabili del kmetijskih zemljišč družbe, nekateri dodatno zemljišče kupili, na primer, v Vologda.

Sem predstavil na odboru direktorjev pet do šest projektov, za odpiranje novih trgovin.
Vsaka odločitev o poslu mora odobriti svet direktorjev, ki je, kolikor vem, še ni izpolnjena, saj je konec aprila.

Zgradite navedeno število trgovin, smo lahko le v primeru, da delničarji v bližnji prihodnosti bo dosegla neke vrste dogovora.
- Saj se ne bojijo novega poslabšanja podjetniškega konflikta?

 
- Ne, ne bojim - niti jaz niti večina delničarjev družbe ne iščejo konflikt. 
- Kako ocenjujete raven korporativnega upravljanja v Rusiji?
- V bistvu je stanje s stopnjo sprememb upravljanja podjetij na bolje.

V zadnjem desetletju se je Rusija v tej smeri, ki bi vsekakor ustreže poslovanje močno premakne.
Na osnovi materialov iz RBC dnevno